Rubrika: Byznys a management

KPI ve sklárně Top 7 čísel, která by měl sledovat každý vedoucí výroby

Klíčové ukazatele výkonnosti ve sklárně: 7 čísel, která by měl sledovat každý vedoucí výroby

Existuje staré manažerské pravidlo, které říká: co se měří, to se dá řídit. Ve sklářském průmyslu má toto pravidlo ještě větší váhu než ve většině jiných odvětví. Proměnných

ČTĚTE VÍCE
Integrovaná logistika Top 7 výhod pro výrobce skla

Proč integrovaná logistika představuje zásadní zlom pro výrobce skla

Výroba skla je i bez logistických problémů dost složitá. Přesto mnoho skláren stále řídí dodávky pomocí tabulek, telefonátů a papírových systémů, které nejsou propojeny s jejich výrobním softwarem.

ČTĚTE VÍCE
Skryté náklady ve sklářské výrobě Top 5 ztrát, o kterých se nemluví

5 skrytých nákladů při výrobě skla, o kterých se nemluví

Zeptejte se kteréhokoli výrobce skla na jeho největší nákladové výzvy a pokaždé uslyšíte stejné odpovědi: ceny surovin, náklady na energii a mzdy. To jsou viditelné náklady – ty,

ČTĚTE VÍCE
Tvorba nabídek na sklo bez ručního naceňování

Jak rychleji vypracovávat nabídky na sklo: Proč vás ruční kalkulace cen stojí víc, než si myslíte

Dodavatel zasklení zasílá poptávku. Potřebuje 47 kusů izolačních skel na míru ve třech různých provedeních, z nichž některá mají nízkoemisní povlaky, dvě mají distanční rámečky s teplým okrajem

ČTĚTE VÍCE
Stížnost na kvalitu skla vyřízená do 24 hodin

Jak vyřídit stížnost na kvalitu skla do 24 hodin (aniž byste přišli o zákazníka)

To se stane každému výrobci skla – dříve či později. Zavolá zákazník. Není spokojený. U dodané izolační skleněné jednotky došlo k porušení těsnění. Laminovaný panel má viditelnou vadu.

ČTĚTE VÍCE
Nový rok ve sklárně Top 5 důvodů pro modernizaci softwaru

Nový rok, nové výzvy: Proč je začátek roku ideální dobou pro modernizaci vaší sklárny

Rok se změnil a s ním přichází i každoroční rituál stanovování cílů a plánování. Pro výrobce skla s sebou nový rok často přináší známou směsici optimismu a provozních

ČTĚTE VÍCE