Num setor em que as encomendas personalizadas s\u00e3o a norma e o espa\u00e7o de armazenamento \u00e9 limitado, os fabricantes de vidro recorrem cada vez mais a estrat\u00e9gias de produ\u00e7\u00e3o Just-In-Time (JIT). No entanto, implementar o JIT na produ\u00e7\u00e3o de vidro \u2014 onde os produtos s\u00e3o fr\u00e1geis, as encomendas s\u00e3o altamente personalizadas e as sequ\u00eancias de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais \u2014 requer mais do que boas inten\u00e7\u00f5es. Requer a tecnologia adequada.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 aqui que as solu\u00e7\u00f5es integradas de ERP (Enterprise Resource Planning) e MES (Manufacturing Execution System) se tornam essenciais. Neste artigo, exploraremos o que Just-In-Time significa para as f\u00e1bricas de vidro e como sistemas de software modernos, como o MonitGlass, possibilitam esta abordagem de produ\u00e7\u00e3o enxuta.<\/p>\n\n\n\n
Just-In-Time \u00e9 uma estrat\u00e9gia de produ\u00e7\u00e3o que alinha as encomendas de mat\u00e9ria-prima e os calend\u00e1rios de fabrico diretamente com a procura dos clientes. Em vez de produzir grandes lotes e armazen\u00e1-los em armaz\u00e9ns, o JIT concentra-se em produzir exatamente o que \u00e9 necess\u00e1rio, quando \u00e9 necess\u00e1rio e na quantidade exigida.<\/p>\n\n\n\n
Os princ\u00edpios fundamentais do JIT incluem:<\/p>\n\n\n\n
Originalmente desenvolvido na ind\u00fastria autom\u00f3vel pela Toyota, o JIT foi adotado em muitos setores de produ\u00e7\u00e3o \u2014 incluindo a produ\u00e7\u00e3o de vidro.<\/p>\n\n\n\n
A produ\u00e7\u00e3o de vidro apresenta desafios \u00fanicos que tornam o JIT particularmente atraente:<\/p>\n\n\n\n
Ao contr\u00e1rio de muitas ind\u00fastrias onde predominam os produtos padr\u00e3o, as f\u00e1bricas de vidro produzem frequentemente unidades de vidro isolante (IGU) com dimens\u00f5es personalizadas, pain\u00e9is de vidro laminado e pe\u00e7as temperadas. Cada encomenda pode ter dimens\u00f5es, revestimentos, tipos de espa\u00e7adores e enchimentos de g\u00e1s diferentes. Produzir para stock simplesmente n\u00e3o funciona quando cada pe\u00e7a \u00e9 diferente.<\/p>\n\n\n\n
O vidro \u00e9 fr\u00e1gil. Armazenar unidades IGU acabadas ou pain\u00e9is laminados aumenta o risco de quebra, riscos e danos. Cada dia que um produto fica armazenado \u00e9 mais um dia em que pode ficar danificado \u2014 e mais um dia em que o seu capital fica imobilizado em invent\u00e1rio, em vez de gerar receitas.<\/p>\n\n\n\n
Os projetos de constru\u00e7\u00e3o operam com prazos apertados. As janelas e as fachadas de vidro precisam de chegar ao local da obra exatamente quando os instaladores estiverem prontos \u2014 n\u00e3o semanas antes (o que requer armazenamento) e certamente n\u00e3o depois (causando atrasos dispendiosos). A produ\u00e7\u00e3o JIT alinha a produ\u00e7\u00e3o da sua f\u00e1brica com os prazos de instala\u00e7\u00e3o dos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n
Embora as vantagens do JIT sejam evidentes, a sua implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 um desafio. A produ\u00e7\u00e3o Just-In-Time exige:<\/p>\n\n\n\n
Sem os sistemas adequados implementados, a tentativa de aplicar o JIT pode levar ao caos: entregas falhadas, produ\u00e7\u00e3o apressada, problemas de qualidade e clientes frustrados.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 aqui que o software integrado de ERP e MES se torna a espinha dorsal de uma implementa\u00e7\u00e3o bem-sucedida do JIT. Vamos analisar como cada componente contribui:<\/p>\n\n\n\n
Um sistema ERP para a produ\u00e7\u00e3o de vidro gere os aspetos comerciais e de planeamento:<\/p>\n\n\n\n
Um Sistema de Execu\u00e7\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o (MES) proporciona controlo e visibilidade em tempo real no ch\u00e3o de f\u00e1brica:<\/p>\n\n\n\n
A verdadeira magia acontece quando o ERP e o MES trabalham em conjunto num \u00fanico sistema integrado. Quando um cliente faz uma encomenda, esta flui automaticamente desde a entrada da encomenda at\u00e9 ao planeamento da produ\u00e7\u00e3o e \u00e0 execu\u00e7\u00e3o no ch\u00e3o de f\u00e1brica. As altera\u00e7\u00f5es propagam-se instantaneamente. Todos trabalham com os mesmos dados. Nada fica por fazer.<\/p>\n\n\n\n
Com o sistema ERP e MES adequado implementado, os fabricantes de vidro podem implementar estas estrat\u00e9gias JIT:<\/p>\n\n\n\n
Em vez de agrupar produtos semelhantes, sequencie a produ\u00e7\u00e3o com base nas datas de entrega e na ordem de instala\u00e7\u00e3o. Produza primeiro o vidro que \u00e9 necess\u00e1rio. Um bom sistema MES pode otimizar o corte, respeitando simultaneamente as prioridades de entrega.<\/p>\n\n\n\n
Planeie a produ\u00e7\u00e3o diariamente ou mesmo por turno, em vez de semanalmente. Isto permite-lhe responder rapidamente a novas encomendas e ajustar-se \u00e0s altera\u00e7\u00f5es na procura dos clientes. O seu sistema ERP deve facilitar a visualiza\u00e7\u00e3o do que est\u00e1 previsto, do que est\u00e1 em curso e do que est\u00e1 por vir.<\/p>\n\n\n\n
Organize os produtos acabados nas prateleiras pela ordem em que ser\u00e3o carregados nos cami\u00f5es \u2014 o que \u00e9 normalmente o inverso da sequ\u00eancia de instala\u00e7\u00e3o. Quando o cami\u00e3o chega, o carregamento \u00e9 r\u00e1pido e organizado. Os produtos v\u00e3o diretamente da linha de produ\u00e7\u00e3o para o ve\u00edculo de entrega com o m\u00ednimo de manuseamento.<\/p>\n\n\n\n
Aplique os princ\u00edpios JIT \u00e0 sua cadeia de abastecimento. Trabalhe com fornecedores de vidro e componentes que possam entregar materiais em prazos de entrega mais curtos. Utilize o seu sistema ERP para acompanhar os n\u00edveis de invent\u00e1rio e acionar reabastecimentos automaticamente quando o stock atingir os limites m\u00ednimos.<\/p>\n\n\n\n
O MonitGlass foi concebido de raiz para apoiar a produ\u00e7\u00e3o Just-In-Time em f\u00e1bricas de vidro. Enquanto plataforma integrada de ERP e MES, fornece tudo o que necessita para implementar a produ\u00e7\u00e3o enxuta:<\/p>\n\n\n\n