Dans un secteur o\u00f9 les commandes sur mesure sont la norme et o\u00f9 l'espace de stockage est limit\u00e9, les fabricants de verre se tournent de plus en plus vers des strat\u00e9gies de production \u00ab juste \u00e0 temps \u00bb (JAT). Mais la mise en \u0153uvre du JAT dans la fabrication du verre \u2014 o\u00f9 les produits sont fragiles, les commandes hautement personnalis\u00e9es et les s\u00e9quences de production cruciales \u2014 n\u00e9cessite bien plus que de simples bonnes intentions. Elle requiert une technologie adapt\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
C'est l\u00e0 que les solutions int\u00e9gr\u00e9es ERP (Enterprise Resource Planning) et MES (Manufacturing Execution System) deviennent indispensables. Dans cet article, nous allons examiner ce que signifie le \u00ab juste \u00e0 temps \u00bb pour les verreries et comment des syst\u00e8mes logiciels modernes tels que MonitGlass permettent cette approche de production all\u00e9g\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Le \u00ab juste \u00e0 temps \u00bb est une strat\u00e9gie de production qui aligne directement les commandes de mati\u00e8res premi\u00e8res et les calendriers de fabrication sur la demande des clients. Au lieu de produire de grands lots et de les stocker dans des entrep\u00f4ts, le JIT consiste \u00e0 produire exactement ce qui est n\u00e9cessaire, au moment o\u00f9 cela est n\u00e9cessaire, et dans la quantit\u00e9 requise.<\/p>\n\n\n\n
Les principes fondamentaux du JIT sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n
Initialement d\u00e9velopp\u00e9 dans l'industrie automobile par Toyota, le JIT s'est impos\u00e9 dans de nombreux secteurs manufacturiers, y compris la production de verre.<\/p>\n\n\n\n
La fabrication du verre pr\u00e9sente des d\u00e9fis particuliers qui rendent le JIT particuli\u00e8rement int\u00e9ressant :<\/p>\n\n\n\n
Contrairement \u00e0 de nombreux secteurs o\u00f9 les produits standard pr\u00e9dominent, les verreries produisent souvent des vitrages isolants sur mesure, des panneaux de verre feuillet\u00e9 et des pi\u00e8ces tremp\u00e9es. Chaque commande peut pr\u00e9senter des dimensions, des rev\u00eatements, des types d\u2019intercalaires et des gaz de remplissage diff\u00e9rents. Produire pour constituer des stocks ne fonctionne tout simplement pas lorsque chaque pi\u00e8ce est diff\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n
Le verre est fragile. Le stockage d'unit\u00e9s IGU finies ou de panneaux feuillet\u00e9s augmente le risque de bris, de rayures et de dommages. Chaque jour o\u00f9 un produit reste en stock est un jour suppl\u00e9mentaire o\u00f9 il risque d'\u00eatre endommag\u00e9 \u2014 et un jour suppl\u00e9mentaire o\u00f9 votre capital est immobilis\u00e9 dans des stocks au lieu de g\u00e9n\u00e9rer des revenus.<\/p>\n\n\n\n
Les projets de construction fonctionnent selon des calendriers serr\u00e9s. Les fen\u00eatres et les fa\u00e7ades vitr\u00e9es doivent arriver sur le chantier exactement au moment o\u00f9 les installateurs sont pr\u00eats \u2014 ni plusieurs semaines \u00e0 l'avance (ce qui n\u00e9cessite un stockage), ni en retard (ce qui entra\u00eene des retards co\u00fbteux). La production JIT aligne la production de votre usine sur les d\u00e9lais d'installation de vos clients.<\/p>\n\n\n\n
Si les avantages du JIT sont \u00e9vidents, sa mise en \u0153uvre est complexe. La production JIT exige :<\/p>\n\n\n\n
Sans les syst\u00e8mes ad\u00e9quats en place, tenter de mettre en \u0153uvre le JIT peut mener au chaos : livraisons manqu\u00e9es, production pr\u00e9cipit\u00e9e, probl\u00e8mes de qualit\u00e9 et clients m\u00e9contents.<\/p>\n\n\n\n
C'est l\u00e0 que les logiciels ERP et MES int\u00e9gr\u00e9s deviennent la cl\u00e9 de vo\u00fbte d'une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie du JIT. Voyons comment chaque composant y contribue :<\/p>\n\n\n\n
Un syst\u00e8me ERP d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la fabrication du verre g\u00e8re les aspects commerciaux et de planification :<\/p>\n\n\n\n
Un syst\u00e8me d'ex\u00e9cution de la fabrication (MES) offre un contr\u00f4le et une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el sur l'atelier de production :<\/p>\n\n\n\n
La v\u00e9ritable magie op\u00e8re lorsque l'ERP et le MES fonctionnent ensemble au sein d'un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9. Lorsqu'un client passe une commande, celle-ci est automatiquement transmise de la saisie de commande \u00e0 la planification de la production, puis \u00e0 l'ex\u00e9cution en atelier. Les modifications se r\u00e9percutent instantan\u00e9ment. Tout le monde travaille \u00e0 partir des m\u00eames donn\u00e9es. Rien ne passe entre les mailles du filet.<\/p>\n\n\n\n
Avec les bons syst\u00e8mes ERP et MES en place, les fabricants de verre peuvent mettre en \u0153uvre ces strat\u00e9gies JIT :<\/p>\n\n\n\n
Au lieu de regrouper des produits similaires, organisez la production en fonction des dates de livraison et de l'ordre d'installation. Produisez en premier lieu le verre dont on a besoin en premier. Un bon syst\u00e8me MES permet d'optimiser la d\u00e9coupe tout en respectant les priorit\u00e9s de livraison.<\/p>\n\n\n\n
Planifiez la production au jour le jour, voire par \u00e9quipe, plut\u00f4t que sur une base hebdomadaire. Cela vous permet de r\u00e9pondre rapidement aux nouvelles commandes et de vous adapter aux variations de la demande des clients. Votre syst\u00e8me ERP doit vous permettre de visualiser facilement les commandes \u00e0 livrer, celles en cours de fabrication et celles \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n
Organisez les produits finis sur des rayonnages dans l'ordre o\u00f9 ils seront charg\u00e9s sur les camions \u2014 ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement l'inverse de la s\u00e9quence d'installation. Lorsque le camion arrive, le chargement est rapide et organis\u00e9. Les produits passent directement de la cha\u00eene de production au v\u00e9hicule de livraison avec un minimum de manutention.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tendez les principes du JIT \u00e0 votre cha\u00eene d'approvisionnement. Travaillez avec des fournisseurs de verre et de composants capables de livrer les mat\u00e9riaux dans des d\u00e9lais plus courts. Utilisez votre syst\u00e8me ERP pour suivre les niveaux de stock et d\u00e9clencher automatiquement des commandes suppl\u00e9mentaires lorsque les stocks atteignent des seuils minimaux.<\/p>\n\n\n\n
MonitGlass a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement con\u00e7u pour prendre en charge la production JIT dans les verreries. En tant que plateforme int\u00e9gr\u00e9e ERP et MES, elle fournit tout ce dont vous avez besoin pour mettre en \u0153uvre la production all\u00e9g\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n
Que vous dirigiez un petit atelier de vitrerie ou une grande usine de vitrages isolants, MonitGlass vous offre les outils n\u00e9cessaires pour r\u00e9duire vos stocks, minimiser le gaspillage et livrer exactement ce dont vos clients ont besoin, quand ils en ont besoin.<\/p>\n\n\n\n
La production \u00ab juste \u00e0 temps \u00bb (JIT) n'est pas seulement une philosophie de fabrication, c'est un avantage concurrentiel. Dans l'industrie du verre, o\u00f9 les commandes sur mesure pr\u00e9dominent et o\u00f9 les co\u00fbts de stockage sont \u00e9lev\u00e9s, le JIT aide les fabricants \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts, \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et \u00e0 satisfaire leurs clients gr\u00e2ce \u00e0 des livraisons ponctuelles.<\/p>\n\n\n\n
Mais le JIT n\u00e9cessite une base solide : un syst\u00e8me ERP et MES int\u00e9gr\u00e9 qui relie la gestion des commandes, la planification de la production et l'ex\u00e9cution en atelier au sein d'une plateforme unique et homog\u00e8ne.<\/p>\n\n\n\n
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